إنجاز الإنجاز
جائزة الإنجاز المعتمدة
هيئة الإصدار
مزود تدريب معتمد
طريقة التسليم
F2F - وجهًا لوجه (الفصل الدراسي)
لماذا الانضمام
• تعلم كيفية تحديد فجوات المهارات ومتطلبات التدريب التنظيمي
• مواءمة استراتيجيات التدريب مع أهداف العمل وأهداف الأداء
• تطوير أساليب تعتمد على البيانات لتحليل احتياجات التدريب
• تحسين أداء القوى العاملة من خلال التدخلات التدريبية المستهدفة
• تعزيز عملية صنع القرار في وظائف الموارد البشرية والتعلم والتطوير
ميزات الدورة الرئيسية
يوفر هذا التدريب الذي يقوده المدرب فهمًا شاملاً لتحليل احتياجات التدريب (TNA) من منظور استراتيجي وتنظيمي. وتركز الدورة على تحديد فجوات الأداء، وتحليل قدرات القوى العاملة، ومواءمة مبادرات التدريب مع أولويات العمل.
سيتعلم المشاركون كيفية جمع البيانات وتحليلها وتصميم خطط التدريب وتقييم فعالية التدريب. ويسلط التدريب الضوء أيضًا على دور الموارد البشرية والإدارة في بناء قوة عاملة ماهرة وموجهة نحو الأداء.
خلال هذه الدورة سوف تتعلم المزيد عن
• أساسيات تحليل احتياجات التدريب (TNA)
• طرق تحديد فجوات الأداء وأوجه القصور في المهارات
• تقنيات جمع البيانات مثل الدراسات الاستقصائية والمقابلات والتقييمات
• مواءمة برامج التدريب مع الاستراتيجية التنظيمية
• تقييم فعالية التدريب وعائد الاستثمار
بعد الانتهاء من هذه الدورة، سوف تكون قادرا على
• إجراء تحليل شامل لاحتياجات التدريب داخل المؤسسات
• تحديد الفجوات في المهارات والتوصية بحلول التدريب المناسبة
• تصميم خطط تدريب استراتيجية تتماشى مع أهداف العمل
• تقييم تأثير وفعالية برامج التدريب
• دعم تطوير القوى العاملة والتحسين المستمر للأداء