إنجاز الإنجاز
جائزة الإنجاز المعتمدة
هيئة الإصدار
مزود تدريب معتمد
طريقة التسليم
F2F - وجهًا لوجه (الفصل الدراسي)
لماذا الانضمام
• تعلم كيفية تطوير جداول زمنية وجداول زمنية فعالة للمشروع
• اكتساب مهارات في تقدير التكلفة وإعداد الميزانية والتحكم في التكاليف
• فهم تقنيات هندسة القيمة لتحسين نتائج المشروع
• تحسين كفاءة المشروع واستخدام الموارد
• تعزيز عملية صنع القرار في تخطيط المشروع وتنفيذه
ميزات الدورة الرئيسية
يوفر هذا التدريب الذي يقوده المدرب فهمًا شاملاً لجدولة المشروع وتخطيط التكلفة ومبادئ هندسة القيمة. تركز الدورة على الأدوات والتقنيات العملية المستخدمة لتخطيط أداء المشروع ومراقبته والتحكم فيه.
سوف يتعلم المشاركون كيفية إنشاء جداول زمنية مفصلة للمشروع، وتقدير التكاليف وإدارتها، وتطبيق أساليب هندسة القيمة لتحسين الكفاءة دون المساس بالجودة. يسلط التدريب أيضًا الضوء على تطبيقات العالم الحقيقي في مشاريع البناء والهندسة والبنية التحتية.
خلال هذه الدورة سوف تتعلم المزيد عن
• تقنيات جدولة المشروع (مخططات جانت، طريقة المسار الحرج – CPM)
• تقدير التكلفة، وإعداد الميزانية، وطرق التحكم في التكلفة
• مفاهيم هندسة القيمة وتقنيات التطبيق
• استراتيجيات تخطيط الموارد وتخصيصها
• مراقبة تقدم المشروع وأدائه
بعد الانتهاء من هذه الدورة، سوف تكون قادرا على
• تطوير وإدارة الجداول الزمنية الفعالة للمشروع
• تخطيط تكاليف المشروع والتحكم فيها بكفاءة
• تطبيق هندسة القيمة لتحسين نتائج المشروع
• تخصيص الموارد بشكل فعال لتحقيق أهداف المشروع
• ضمان تسليم المشروع في الوقت المناسب وبتكلفة فعالة